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决策树分析法是一种通过概率与图论中的树来对比决策中不同方案的方法,旨在找出最优方案。图论中的树是一种连通且无回路的有向图,其中入度为零的节点被称为树根,出度为零的节点被称为树叶,除此之外的节点被称为内点。
决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较,从而获得最优方案的风险型决策方法。决策树分析法是一种运用概率与图论中的树对决策中的不同方案进行比较,从而获得最优方案的风险型决策方法。决策树经常在运筹学中使用,特别是在决策分析中,它帮助确定一个能最可能达到目标的策略。
决策树法是一种结构化的决策方法,通过将决策问题分解成不同的分支,展示不同的决策路径及其可能的结果。决策者可以通过绘制决策树更好地理解和可视化问题,以便做出明智的决策。这种方法有助于分析不同决策的潜在风险和收益,为决策者提供清晰的指导。
风险决策是指在不确定情况下的决策,在工商企业经营中经常需要进行风险决策,决策树法是风险决策中应用最广、效果最显著的方法。
决策树法在风险决策中尤为重要,它帮助决策者在面对不确定性时作出选择。这种方法通过图形化展示可能的决策路径和结果,明确标注各种不确定***的概率,从而使决策过程直观易懂。
决策树就是用数枝分叉形态表示各种方案的期望值,剪掉期望值小的方案枝,剩下的最后的方案即是最佳方案。决策树由决策结点、方案枝、状态结点、概率枝四个要素组成。不确定型决策方法。我们看到,在风险型决策方法中,计算期望值的前提是能够判断各种状况出现的概率。
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