国际化战略(海尔国际化战略阶段的时间)

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• 1、国际化经营战略定义

国际化经营战略定义

企业国际化战略的分类：企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种。本国中心战略在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。

国际化战略：在母国进行产品开发，同时在海外建立制造和营销职能。总部对产品和市场战略的决策权控制严格，适应性较低，增加了经营成本。 多国本土化战略：针对各地个性化需求进行调整，适应性强。成本结构较高，无法获得经验曲线和区位效益，实行高度分权。

从策略角度看，中国企业可以选择投资海外***、通过技术驱动发展，或是利用贴牌加工出口的方式，甚至通过跨国合作来获取海外股权。每一种模式都有其独特的价值，为企业在国际化进程中提供了丰富的参考。

国际化战略：加快“走出去”步伐，建立海外油气投资、境内外炼化合作、国际贸易紧密结合的良性互动体系，推进海外业务快速发展，努力提高国际化经营程度。产品差异化战略：产品差异化主要是从产品质量实现差别，寻求产品的“人有我优”的特征。努力使自己的产品区别于竞争对手产品，保持一定独特性。